Adam Neumann – der Mann, der Softbank vermasselt hat [WeWork, Teil UND]

Schnelles Wachstum, riesiges Wachstumskapital, berühmte Persönlichkeiten aus der Finanzwelt „an Bord“. All diese Faktoren scheinen das perfekte Umfeld für die Gründung eines großartigen Unternehmens zu schaffen, das seine Branche dominieren kann. Am wichtigsten ist jedoch oft, was auf der Ebene von Berichten und PR-Botschaften unsichtbar ist: die Unternehmenskultur, die Persönlichkeit des Chefs sowie der Markt selbst und seine Besonderheiten. Eine zweiteilige Zusammenfassung der Geschichte wird im Forex Club veröffentlicht Wir arbeiten oraz Adam Neumann. Das Unternehmen sollte den Immobilienvermietungssektor für Unternehmen und Freiberufler revolutionieren. Viele Jahre lang schien es, als ob sich die verrückten Erwartungen des CEO des Unternehmens an zukünftiges Wachstum zu erfüllen begannen. Aber Innerhalb weniger Jahre sank sein Wert von 47 Milliarden US-Dollar auf fast Null. Was war der Grund? Handelt es sich wirklich um einen exzentrischen Chef und sein Gefolge, oder ist er vielleicht einfach eines der Opfer der Versiegung der Quelle billigen Geldes nach den Zinserhöhungen in den USA? Wir laden Sie ein, den ersten Teil zu lesen, der Adam Neumann gewidmet ist. Im nächsten Artikel stellen wir die Anatomie des Zusammenbruchs von WeWork vor.

Adam Neumann und seine Geschichte

In einem Artikel über einen japanischen Milliardär, Masayoshi Sohn, haben wir erwähnt, dass er viel mehr an Menschen glaubte als an Zahlen. Dies war auch der Fall, als Sona von der Persönlichkeit Adam Neumanns überzeugt wurde, zu investieren. Wie sich später herausstellte, Es war einer der größten Investitionsfehler der Japaner. Das ist interessant, weil Son Tausende von Gesprächen mit Unternehmern geführt hat. Deshalb sollte er die Spreu vom Weizen ohne Hindernisse unterscheiden können. Diesmal hat es jedoch nicht geklappt. Wer war Adam Neumann und welchen Einfluss hatte er auf die Entwicklung von WeWork? Adam ist eine exzentrische Persönlichkeit, die sagte, er wolle ewig leben und in Zukunft Präsident der ganzen Welt werden. An Ehrgeiz mangelte es ihm nicht.

Legastheniker, Analphabet und Kibbuznik

Adam Neumann wurde 1979 in der israelischen Stadt Beersheva geboren. Für Fußballinteressierte ist der Name eher deshalb bekannt, weil Haopel dort spielt, nachdem er vor einigen Jahren mit Śląsk Wrocław und Lech Poznań in der European Conference League gespielt hat. Neumann hatte eine schwierige Kindheit. Seine Eltern ließen sich scheiden, als er sieben Jahre alt war, und der Junge hatte Probleme mit seiner Ausbildung. Bis zur dritten Klasse konnte er nicht lesen und schreiben, was auf eine schwere Legasthenie zurückzuführen war. In seiner Jugend lebte er in einem Kibbuz im Süden Israels. Später erinnerte er sich daran, dass das Judentum ihn in seinem beruflichen und privaten Leben maßgeblich beeinflusst hatte. Nun, er hat auf jeden Fall ein Nickerchen gemacht, während er die 10 Gebote gelernt hat.

Neumanns Stärke war sein Unternehmergeist und seine hohe Risikotoleranz. Adam ist nicht der Typ Mensch, der Entscheidungen langsam trifft, nachdem er das Problem gründlich analysiert hat. Er hörte oft auf seine Intuition und konnte andere mit seiner Begeisterung anstecken. Wie sich später herausstellte, war dies ein Ass im Ärmel, dank dem es für ihn keine verschlossenen Türen gab ... zumindest für eine Weile.

Die Vereinigten Staaten belohnen die Mutigen

Schließlich erkannte Adam, dass er in den Vereinigten Staaten eine Chance haben würde, sich weiterzuentwickeln. Infolgedessen zog er nach New York. Dort besuchte er die Zicklin School of Business. Er hatte eine Idee Wir leben, also Mietwohnungen mit Gemeinschaftsräumen zum Kochen, Waschen und Putzen. Die im Unternehmerwettbewerb vorgestellte Idee schied jedoch in der zweiten Runde aus, da die Jury der Ansicht war, dass es schwierig sei, die Lebensweise der Menschen zu ändern. Neumann schloss sein Studium nicht sofort ab. Er hat es geschafft... erst nach 15 Jahren, also im Jahr 2017, als er CEO eines bewundernswerten Unternehmens war Wir arbeiten.

Zicklin-Logo. Quelle: wikipedia.org

In den USA gründete Neumann ein Unternehmen Krawler, die Kinderbekleidung herstellte. Das Unternehmen bot hochwertige Produkte für Kinder an, was Neumann Mittel zur Umsetzung weiterer Geschäftsideen verschaffte. Es war auch ein starkes Argument bei der Suche nach Menschen, die bereit waren, in seine Lebensidee zu investieren. VC-Firmen und Business Angels sind viel eher bereit, Menschen zuzuhören, die bereits ein profitables Unternehmen gegründet haben. Für eine Institution ist eine solche Geschichte die beste Bestätigung, dass es das Risiko wert ist.

Wie kam Adam auf die Idee zu WeWork? Es begann durch Zufall. Genauer gesagt hatte Krawlers seinen Hauptsitz in Brooklyn Dumbo (in der Nähe der Brooklyn Bridge). Dort lernte er einen berühmten Architekten kennen Miquel McKelvey, der dort auch ein Büro hatte. Die beiden wurden Freunde genug, um ihre Lebensgeschichten und Geschäftsideen zu teilen. Im Jahr 2008 stellten sie fest, dass in dem von ihnen gemieteten Gebäude viel ungenutzter Raum vorhanden war. Sie beschlossen, ein Unternehmen zu gründen, das Räumlichkeiten zu einem guten Preis mietet (es befand sich in einer Zeit starker Marktabschwächung) und die Räumlichkeiten dann für kurze Zeit zu einem höheren Preis mietet. In einem Satz Die Idee bestand darin, langfristige Verbindlichkeiten zu übernehmen, die durch kurzfristige Raummieten getilgt werden sollten. Riskant? Sicherlich. Doch damals waren die Mietpreise in den USA sehr niedrig, weil das Marktumfeld geradezu schrecklich war. Unternehmen gingen bankrott, Menschen verloren ihre Arbeitsplätze und viele Finanzinstitute befanden sich in echten Schwierigkeiten. Es entstand aus der Idee zweier Freunde Grüner Schreibtisch, dem Vorläufer von WeWork.

Da die Kapitalausstattung zu Beginn des Baus begrenzt war, suchte die Oboe lange nach einem geeigneten Gebäude, das alles bieten würde, was sie suchten: Lage, Preis oraz hohe Funktionalität. Schließlich fanden sie ein interessantes Gebäude, ein leerstehendes Lagerhaus in der Water Street in New York. Adam verliebte sich sofort in diesen Ort. Der Lagerbesitzer wiederum war skeptisch, weil er befürchtete, dass der neue Mieter nicht über genügend Erfahrung und Kapital verfügte. Seinen Erinnerungen zufolge fragte er Adam angeblich:

„Sie produzieren Kinderkleidung, was wissen Sie über den Immobilienmarkt?“

Darauf sollte Neumann antworten:

„Ihr Gebäude ist leer. Was wissen Sie über den Immobilienmarkt?“

Schließlich unterzeichnete der Mieter den Vertrag und Neumanns Abenteuer auf dem Immobilienmarkt begann.

Neuman als CEO des Unternehmens: eine Zeit der Entwicklung und Ereignisse

Adam Neumann. Quelle: wikipedia.org

Im Jahr 2010 wurde WeWork gegründet und beschaffte Kapital vom Brooklyner Immobilienentwickler Joel Schreiber. Der Investor zahlte 15 Millionen US-Dollar für 33 % der Anteile des Unternehmens. Der Entwickler war von der Vision einer edlen Bürofläche überzeugt, die unabhängig von Stadt und Land einen einheitlichen Standard aufweisen sollte. Darüber hinaus plante WeWork den Aufbau einer Community „WeWorkers“ und diese mit Zusatzleistungen monetarisieren.

Die ersten Räumlichkeiten wurden zu einem echten Markterfolg. Der Grund dafür war, dass sie gut gestaltet waren und das Unternehmen über eine sehr gute Marketingabteilung verfügte. Das Angebot des Unternehmens entsprach den Erwartungen von Menschen wie Adam, also jungen Unternehmern, die die Welt erobern wollten. Solche Leute wollten keine langen Verträge über die Anmietung von Flächen lesen, die nicht flexibel genug waren. Ein weiterer Nachteil vieler Büros bestand darin, dass sie nicht ästhetisch ansprechend waren, was junge Unternehmer davon abhielt, sie zu mieten. daher Die ersten WeWork-Gebäude wurden zu ikonischen Objekten. Die Leute wetteiferten um einen freien Platz. Dies lag auch an der besonderen Atmosphäre, die dort herrschte. Das Zusammentreffen vieler Menschen mit ähnlichen Weltanschauungen schuf hervorragende Voraussetzungen nicht nur für die Führung eines Unternehmens, sondern auch für den Aufbau eines Netzwerks von Kontakten. Man könnte sagen, es war so „stationäres LinkedIn“.

Nach dem ersten Erfolg wollte Adam das Geschäft weiterentwickeln. Sehr schnell beschloss er, sein Geschäft auf die größten Städte der Vereinigten Staaten auszudehnen. Das Problem war der Geldmangel, der aus dem Geschäftsmodell des Unternehmens resultierte. Zunächst entstanden für WeWork enorme Kosten im Zusammenhang mit der Anpassung des Gebäudes. Dann dauerte es mehrere bis etwa ein Dutzend Monate, bis das Gebäude gefüllt war. Daher betrug die Rückzahlungsfrist zunächst 18 Monate. Kunden zahlten in der Regel mehrere Monate lang nicht „im Voraus“, sondern beglichen ihre Verpflichtungen laufend. Das bedeutet, dass das Unternehmen zunächst Geld verloren hat, das es „in Zukunft“ mit Zinsen wieder hereinholen sollte. Um Neumanns Vision zu verwirklichen, war Kapital, insbesondere Hunderte Millionen Dollar, erforderlich. Wie kann man Investoren davon überzeugen, dass WeWork eine großartige Anlageidee ist, die sich völlig von der „langweiligen“ Immobilienbranche unterscheidet? Adam hatte eine geniale Idee: WeWork funktioniert als SaaS, also als SaaS Raum als Dienstleistung. Es handelte sich um eine Anspielung auf SaaS-Unternehmen (Software as a Service), die im zweiten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts sehr in Mode waren. WeWork hat keinen Raum gemietet, nein. Es bot Arbeitsraum gepaart mit zahlreichen Annehmlichkeiten und der Möglichkeit, Kunden zu monetarisieren. Der Kunde hat keinen Schreibtisch gemietet, das haben andere langweilige Unternehmen gemacht. Bei WeWork war er die Person, zu der er wurde Mitglied der Gemeinschaft, was einzigartig war. Viele Investoren kauften diese Vision, darunter auch Softbank, und nicht irgendjemand. Diese japanische Investmentholding war dafür bekannt, ein scharfes Auge für viele erfolgreiche Startups zu haben. Wie das Sprichwort sagt, ist Softbank eingestiegen "grob". Im Jahr 2017 investierten Softbank und Vision Fund 4,4 Milliarden US-Dollar in WeWork. Nach etwa einem Dutzend Monaten zahlte er weitere 2 Milliarden US-Dollar bei einer Bewertung von ... 47 Milliarden US-Dollar. Fürs Protokoll – Zu diesem Zeitpunkt erwirtschaftete das Unternehmen noch nicht einmal 3 Milliarden US-Dollar Umsatz.

Die Anleger waren von Neumanns enormem Selbstbewusstsein überzeugt. Er war der Typ Schausteller, der Menschenmengen in seinen Bann ziehen konnte. Zweitens hat es funktioniert FOMO-Effekt. In den Jahren 2010 – 2019 entstanden viele Start-ups, die milliardenschwere Kapitalisierungen erzielten. Zu den goldenen Kindern gehören: Uber, Airbnb, Shopify. Jedes von ihnen begann als Start-up-Unternehmen und bescherte den Aktionären in den folgenden Finanzierungsrunden enorme Gewinne, auch wenn sie zunächst nicht profitabel waren. Viele VC-Fonds suchten händeringend nach Unternehmen mit zumindest moderaten Erfolgsaussichten. Für Neuman war dieses Marktumfeld ein Glücksfall. Er könnte leicht Investoren finden, die bereit wären, in sein Technologie-Immobilienunternehmen zu investieren. Die Tatsache, dass Softbank seit 2017 an Bord ist, hat den Anstieg der Unternehmensbewertung, die 2019 ihren Höhepunkt erreichte, nur erleichtert.

Obwohl Neumann ein großartiger Verkäufer und Redner war, war er leider nicht sehr gut darin, das Unternehmen zu skalieren und Mitarbeiter zu führen. Sein Verhalten gegenüber seinen Untergebenen wurde legendär. Einigen Anlegern gefiel der extravagante Führungsstil des Konzerns nicht. So sollten beispielsweise mehrere Mitarbeiter entlassen werden, weil Neumanns Lebensgefährtin sie nach wenigen Gesprächsminuten nicht mochte "Aura". Außerdem waren nicht alle damit zufrieden, dass Adam Neumann ein Integrationstreffen organisierte, als das Unternehmen einen Stellenabbau von 7 % ankündigte.

Gulfstream GS650. Quelle: wikipedia.org

In den folgenden Jahren war Neumann der unangefochtene Star, doch 2018 zeigten sich erste Risse in seinem Image. Im Jahr 2018 reiste er mit einem gecharterten Gulfstream G650-Jet von den USA nach Israel. Laut dem Wall Street Journal verbrachten Neumann und seine Freunde den Flug damit, Marihuana zu rauchen. Die Flugzeugbesatzung fand eine Kiste mit grünen Kräutern und der Besitzer des Jets beschloss, in die USA zurückzukehren. Infolgedessen musste Adam Neumann Berichten zufolge einen separaten Flug von Israel in die USA buchen.

Letztendlich wurde Neumann aufgefordert, von seinem Amt zurückzutreten, weil einigen Investoren die „Baby“-Position als CEO nicht gefiel. Am 29. September 2019 berichtete das Wall Street Journal, dass einige WeWork-Direktoren (mit Verbindungen zu Finanzinvestoren) Adam Neumann zum Rücktritt als CEO aufgefordert hätten.

Das Problem war auch, dass bei der Durchführung IPO Im Jahr 2019 kamen verschiedene interessante Dinge ans Licht. Zum Beispiel, Einige der von WeWork gemieteten Immobilien gehörten ... unserem Helden. Handelt es sich hier um einen theoretischen Interessenkonflikt? Nicht unbedingt, aber der Ekel blieb bestehen. Der eigentliche Erfolg war jedoch die kreative Geldentnahme aus dem Unternehmen. Beispiel: WeWork sollte seinen Namen in We ändern, die Rechte an dem Namen und dem Logo wurden von We Holdings für 5,9 Millionen US-Dollar erworben. Interessanter wird die ganze Sache dadurch, dass der Eigentümer von We Holdings unter anderem… Neumann war. Denken wir jetzt darüber nach: Sie sind Millionär, vielleicht sogar Milliardär. Muss man auf diese Weise wirklich Geld abheben? Kann man den Aufsichtsrat nicht einfach um eine Gehaltserhöhung oder eine Leistungsauszeichnung bitten? Letztendlich war der CEO gezwungen, die Transaktion rückgängig zu machen. Schließlich trat Adam Neumann am 24. September 2019 zurück und wurde von Artie Minson und Sebastian Gunningham abgelöst.

Krankheitsurlaub und ein neues Leben

Allerdings ist es nicht einfach, eine Person zu entlassen, die über einen großen Stimmrechtsanteil verfügt (Neumann hatte stimmberechtigte Vorzugsaktien). Letztlich hat der Weggang des WeWork-Gründers viel gekostet. Gemäß der Vereinbarung erhielt er fast 300 Millionen US-Dollar (unter anderem für Beratungsleistungen). Darüber hinaus erklärte sich Softbank bereit, im Falle eines Börsengangs einen Teil der Neumann-Aktien zurückzukaufen. Dies geschah im Jahr 2021. Für das Aktienpaket erhielt er über 480 Millionen US-Dollar in bar. Nach Berechnungen von Bloomberg Nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen verdiente Adam Neumann rund 770 Millionen US-Dollar. Nicht schlecht für ein Unternehmen, das bereits zwei Jahre nach dem Börsengang wertlos geworden ist. Daher kann man sagen, dass der ehemalige CEO von WeWork hart mit Softbank verhandelt hat und es geschafft hat, mehr mit dem Unternehmen zu verdienen als mit der japanischen Investmentholding. Das ist eine beachtliche Leistung.

Nach seinem Abenteuer mit WeWork hörte Adam Neumann nicht auf, nach Investoren zu suchen, die an seine Fähigkeiten glaubten und eine Zusammenarbeit mit ihm beginnen wollten. Im Jahr 2022 erschienen im Internet recht interessante Informationen. Dann Andressen Horowitz (ein sehr bekannter Fonds) investierte in Neumanns neues Unternehmen. Er war es Flow, das auf dem Immobilienmarkt aktiv war. Im selben Jahr tauchten Informationen auf, dass Adam im Rückstand sei Kohlenstoff fließen, ein Startup, das als Plattform für die Tokenisierung des Handels mit Emissionsgutschriften fungiert. Werden die neuen Projekte erneut ein Flop? Oder wird Neumann beweisen, dass es sich bei der WeWork-Geschichte um einen Arbeitsunfall handelt? Wir werden es in ein paar Jahren sehen.