Was ist mit der Zukunft passiert? – Prognosen der Saxo Bank für das erste Quartal

Die einst strahlende Zukunft scheint jetzt düsterer denn je. Geopolitische Konflikte eskalieren ohne Lösung. Trotz des weit verbreiteten Wunsches nach politischer Veränderung, der sich im Aufstieg links- und rechtsextremer Parteien zeigt, bleiben die Auswirkungen enttäuschend ähnlich.

Dies liegt daran, dass die meisten politischen Programme kaum mehr bieten als wiederholte und abgeschwächte Versionen früherer Änderungsvorschläge. Auch das kulturelle Leben ist von Wiederholungen geprägt. Die Produktivität in Industrie, Kultur und Politik ist so gut wie verschwunden.

Anstelle der versprochenen fliegenden Autos gibt es deren weniger beeindruckende Cousine, Elektrofahrzeuge. Während wir unsere Zeit damit verbringen sollten, herauszufinden, wie wir zum Mars gelangen, verschwenden wir diese Zeit in den sozialen Medien, verlieren unsere Fähigkeit, kritisch zu denken und verwandeln jeden in einen Kardashianer.

Wir betreiben sinnlosen Unsinn in einer Welt, die dringend Lösungen für sauberes Wasser, Hochwasserschutz, Klimawandel, Ungleichheit, Verteidigung usw. braucht. Onlinesicherheit, Bildung und Infrastruktur.

Das Spiel „so tun und zerren“ geht in die letzte Runde. Wir gehen jedoch davon aus, dass das Jahr 2024 auf die gleiche Weise beginnt und endet. Die wachsende Unzufriedenheit mit dem Establishment wird sich auf Wahlen in der EU, im Vereinigten Königreich und möglicherweise auch in den USA auswirken. Zyniker könnten argumentieren, dass dies vielleicht die Zukunft ist, die wir verdienen.

Stimmen der Verzweiflung und Unzufriedenheit brauchen eine politische Plattform, um zu zeigen, dass Lösungen nicht in Anti-Einwanderungsmaßnahmen, geschlossenen Grenzen, der Aufgabe der internationalen Zusammenarbeit, der ausschließlichen Konzentration auf die nationale Sicherheit oder dem Nachgeben in Panik und Angst gefunden werden können. All diese Handlungen werden von Angst angetrieben, dem ursprünglichsten Instinkt in uns allen.

Um mitfühlend zu sein, müssen wir uns bemühen, über Naivität und Egoismus hinwegzukommen und andere Menschen zu akzeptieren. Die klügste Person in jedem Raum ist wahrscheinlich die mitfühlendste und nicht die aggressivste.

Aus unserer Sicht geht es darum, wie die Welt in ihren letzten Zügen erneut ins Scheindenken verfallen und ins Stocken geraten wird. Ob es ein oder zwei Jahre anhalten wird, bleibt abzuwarten, aber die Regierungen werden dem System Steuerausgaben zuführen und die Schuldenlast wird erneut zum Problem werden. Politische Entscheidungen werden von Angst und Anti-Establishment-Rhetorik bestimmt, und es ist wahrscheinlicher, dass ein langsames Wachstum und eine relativ hohe Kerninflation die wirtschaftliche Folge sein werden. Q1 und Q2 stellen das größte Risiko für die Wirtschaftsaussichten dar, während Q3 und Q4 ein erhöhtes politisches Risiko bergen.

Über den Autor

Steen Jakobsen, Chefökonom und CIO Saxo Bank. Dkam 2000 zu Saxo. Als CIO konzentriert er sich auf die Entwicklung von Strategien zur Asset Allocation und die Analyse der gesamtwirtschaftlichen und politischen Situation. Als Leiter des SaxoStrats-Teams, dem internen Expertenteam der Saxo Bank, ist er für alle Forschungsarbeiten verantwortlich, einschließlich vierteljährlicher Prognosen, und war der Gründer der empörenden Prognosen der Saxo Bank. Vor dem Beitritt Saxo Bank Er arbeitete mit der Swiss Bank Corp, der Citibank, Chase Manhattan und UBS zusammen und war der weltweite Leiter für Handel, Währung und Optionen in Christiania (derzeit Nordea). Jakobsens Herangehensweise an Handel und Investitionen regt zum Nachdenken an und hat keine Angst, sich dem Konsens zu widersetzen. Dies führt häufig zu Debatten in der globalen Marktgemeinschaft. Jeden Tag führen Jakobsen und sein Team Research in verschiedenen Anlageklassen durch, die wichtige makroökonomische Veränderungen, Marktbewegungen, politische Ereignisse und die Politik der Zentralbanken abdecken. Mit über 30 Jahren Erfahrung tritt Jakobsen regelmäßig als Gast bei CNBC und Bloomberg News auf.